Stadiu Implementare - Proiect SMIS 320647

Data: 30.11.2025

1. Informații Generale de Identificare

Nume Beneficiar: Asociația pentru Dezvoltarea Teritorială Integrată Valea Jiului (ADTI Valea Jiului)

Cod SMIS: 320647

Număr Contract de Finanțare: 2.035 / 13-05-2024

Titlul Proiectului: Asigurarea asistenței tehnice necesare implementării Strategiei ITI Valea Jiului prevăzută în cadrul Acordului de Parteneriat

Perioada de implementare: 30-06-2024 – 31-12-2029

Perioada de raportare revizuită: 09-08-2025 – 30-11-2025

2. Rezumatul Progresului în Perioada de Raportare

În perioada de raportare vizată, ADTI Valea Jiului a acționat ca pilon central în furnizarea asistenței tehnice specializate pentru autoritățile locale și regionale, facilitând implementarea proiectelor finanțate prin Fondurile Europene 2021-2027. Activitatea principală s-a concentrat pe consolidarea capacității administrative prin atragerea de expertiză tehnică și asigurarea suportului logistic necesar bunei guvernanțe a Strategiei ITI.

Progresele tehnice notabile includ avansarea dezvoltării platformei electronice pentru colectarea și raportarea datelor, aflată în fază terminală de execuție, și finalizarea „Planului de Acțiuni”. De asemenea, asociația a asigurat monitorizarea regională prin transmiterea Planului de Monitorizare ITI aferent primului semestru al anului 2025, menținând un flux operațional riguros în relația cu partenerii publici și privați.

3. Modificări ale Contractului de Finanțare

Modificările contractuale operate au vizat optimizarea bugetară și adaptarea planului de achiziții la cerințele de eligibilitate actuale:

Act Adițional nr. 2 (AA2) - 06-10-2025 - Actualizarea Planului de Achiziții și operarea reîncadrării contractului pentru „Studiul de patrimoniu industrial”, asigurând conformitatea cu noile reglementări procedurale emise de autoritatea de management.

4. Activități Implementate și Rezultate Obținute

Subactivitatea: Sprijin pentru ADTI VJ S-au asigurat fluxurile financiare pentru cheltuielile salariale ale echipei de proiect și logistica operațională a asociației. Serviciul de helpdesk (fizic și online) a procesat un volum semnificativ de solicitări de asistență tehnică. Rezultatele concrete obținute prin acțiunile de avizare și prioritizare includ:

  • Mediul privat: 71 de cereri de avizare depuse, soldate cu 70 de decizii de avizare emise.

  • Mediul public: 65 de cereri de avizare/prioritizare depuse, rezultând în 61 de avize acordate prin AGEA.

Subactivitatea: Actualizarea Strategiei Conform prevederilor AA2, documentația pentru „Studiul privind Patrimoniul Industrial din Valea Jiului” a fost adusă în formă finală. În prezent, contractul se află în fluxul de semnare între entitățile implicate, urmând demararea imediată a activităților de cercetare și analiză.

Subactivitatea: Acțiuni de vizibilitate În data de 8 noiembrie 2025, a fost organizată sesiunea tematică „Prevenția salvează vieți – dar deschide și oportunități!”. Evenimentul a reunit experți medicali și reprezentanți ai societății civile pentru a discuta sursele de finanțare disponibile prin Programul Sănătate 2021-2027, punând accent pe proiectele medicale comunitare și prevenția integrată.

Subactivitatea: Formare și Instruire La data de 03.11.2025, a fost finalizat cursul de formare profesională în domeniul primului ajutor. Sesiunea a vizat cei 8 salariați ai ADTI VJ înscriși în Registrul Grupului Țintă, rezultând în certificarea competențelor acestora în intervenții de urgență.

Subactivitatea: Team-building În intervalul 19.11.2025 - 22.11.2025, a fost desfășurată o sesiune de consolidare a echipei (team-building), axată pe eficientizarea comunicării interne și optimizarea proceselor de implementare a proiectului.

5. Graficul de Achiziții a fost actualizat (Conform AA2)

Planificarea achizițiilor pentru perioada 2025-2026 a fost structurată pentru a asigura continuitatea asistenței tehnice:

  • Servicii de editare materiale (2025): Contract finalizat; Procedură nouă planificată pentru aprilie 2026.

  • Servicii de publicitate: Contract în curs de implementare (2025); Procedură nouă planificată pentru mai 2026.

  • Servicii organizare evenimente: Proceduri planificate bianual (martie și septembrie 2026), în urma absenței ofertanților la procedurile anterioare.

  • Servicii de team-building: Sesiune 2025 realizată; Procedură planificată pentru intervalul mai-iunie 2026.

  • Servicii de formare profesională: Sesiune 2025 finalizată; Noi proceduri planificate conform registrului de instruire pentru 2026.

6. Resurse Umane și Management

Managementul proiectului a fost asigurat de o echipă stabilă, garantând conformitatea cu normele de gestiune a fondurilor europene:

Activitățile de coordonare s-au axat pe centralizarea datelor tehnice, managementul financiar-contabil și arhivarea riguroasă a documentelor justificative pentru a menține o pistă de audit completă și transparentă.

7. Comunicare și Vizibilitate

Acțiunile de comunicare au fost derulate în conformitate cu Ghidul de Identitate Vizuală (GIV), utilizând elementele grafice obligatorii (emblema UE, sigla PoAT).

  • Canale de comunicare: Website-ul valeajiului.eu și rețelele sociale (Facebook, Instagram).

  • Impact: Evenimentul organizat în 8 noiembrie 2025 a generat 697 vizualizări și un angajament digital activ, reflectat prin 21 de accesări ale link-urilor de informare tehnică.

8. Observații și Măsuri Corective

Managementul proiectului a implementat măsuri de corelare a Planului de Achiziții cu indicatorii de etapă pentru a preveni riscurile de subperformanță. Se acordă prioritate accelerării contractării studiilor tehnice reîncadrate prin AA2 și intensificării dialogului cu partenerii regionali pentru recuperarea decalajelor înregistrate la indicatorii cu termene prelungite de autoritatea de management. Toate demersurile sunt orientate spre atingerea țintelor finale și asigurarea durabilității intervențiilor ITI.